🔥Это очень крутое видео ветерана линейной пехоты! Всем посмотреть и распространить! Оно реально поможет тем, кто собирается на СВО.
Всем привет! На связи МОРЯК. Решил поделиться своим опытом нахождения в зоне СВО. Я линейный пехотинец, наша задача закрепляться за штурмовиками, что собственно мы и делаем. Данная информация больше подойдёт для тех, кто собирается на СВО или уже там, но не имеет реального боевого опыта.
🔥Это очень крутое видео ветерана линейной пехоты! Всем посмотреть и распространить! Оно реально поможет тем, кто собирается на СВО.
Всем привет! На связи МОРЯК. Решил поделиться своим опытом нахождения в зоне СВО. Я линейный пехотинец, наша задача закрепляться за штурмовиками, что собственно мы и делаем. Данная информация больше подойдёт для тех, кто собирается на СВО или уже там, но не имеет реального боевого опыта.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
